TianJin Federation of Supply and Marketing Cooperatives
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直属企业管理处  

   1.企业发展:负责提出市社直属企业发展战略、规划、年度工作安排及落实措施。负责直属企业重点工作的推动和协调落实。负责直属企业综合数据汇总及经济运行质量分析。负责企业的建立、变更、撤销等工作。

   2.考核奖励:协同草拟直属企业经营者收入管理办法,提出修改、完善的初始意见。对直属企业经济运行质量和重点工作任务完成情况进行跟踪考核,根据考核结果提出兑现绩效年薪和任期激励的初始意见。

   3.招商引资:负责对直属企业土地和房产资源的证件管理、开发利用、资源整合、招商引资、经济联合与合作、投资项目的可行性论证及立项等提出初始意见,会同有关部门组织项目落实,指导监督社有资产的经营。

   4.经营管理:负责直属企业业务经营指导工作,牵头负责组织一些带有行业性质的重要经营活动和对外的沟通协调工作。

   5.企业管理:负责制定市社直属企业改革、改制规划和实施方案,指导推进直属企业改革改制工作的落实,负责指导建立现代企业制度。牵头受理市社委派董事请示报告事项,负责相关资料的立卷归档工作。

   6.外经外贸:负责制定系统外向型经济的发展规划,指导社有企业进出口业务。负责系统合资合作企业管理工作和国内外经济联络,组织经贸洽谈和经验交流活动。负责系统企业招商引资项目的策划、包装、推介、联络协调及督办落实工作。

   7.科技发展:负责系统科技发展、知识产权、专利、直属企业信息化项目立项、申报、评审工作。负责直属企业节能降耗工作。

   8.市社领导交办的其他任务。




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