TianJin Federation of Supply and Marketing Cooperatives

区县业务指导处


   1.区社发展:负责研究区社的发展战略,制定发展规划和年度工作安排,提出落实措施;研究指导区社综合改革工作;研究指导区社业务和重点商品的经营;负责区社重点工作的推动和协调落实;负责区社综合数据汇总及经济运行质量分析。

   2.组织实施对区社的综合业绩考核:负责草拟《区社综合业绩考核办法》并根据年度工作实际进行调整补充完善。对区社经济运行质量和重点工作任务进展情况进行跟踪考核;根据考核结果提出年度奖励的初始意见。

  3.合作经济组织建设:负责指导系统的开放办社、合作经济组织建设工作。指导推进基层社的新建、改造工作,指导推进农民合作社、农村综合服务社建设工作。负责合作经济理论、重大问题及有关政策的研究工作。

   4.网络建设:指导和推动区社现代流通网络建设,负责推进日用消费品、农业生产资料连锁和农副产品购销网络建设工作,组织研究并促进系统推广应用现代流通方式,创新经营业态,建设现代经营服务网络;建立和完善农业社会化服务体系;研究指导区社发展线上线下相融合的农村电子商务工作。

   5.综合业务经营及协调:牵头负责带有涉农行业性质的重要经营活动和对外沟通协调工作。负责食品卫生、质量认证、标准化、品牌建设、水电管理、环保、计量、物价、路政、节能降耗、防汛抗旱物资储备等方面的工作。负责组织参加国内各类商品交易活动。

   6.社办工业:负责研究区社所属社办工业发展战略,培育农业产业化龙头企业,发展和推介自有品牌。负责指导、协调系统区社工业项目的技改、技措。

   7.社团工作:指导协调社团发展工作,指导负责系统各类经济协会、学会的建立、变更、撤销及日常事务。

   8.市社领导交办的其他任务。




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